圍繞“降成本”和“保供應”兩大核心，緊盯系統量化降本目標，持續推進市場倒逼機制，深化對標挖潛和系統量化降本，指標分解橫向到邊、縱向到底，并實施專項降本措施，力爭主銷售區域成本最低。 此外，在基礎管理和風險管控方面，該公司以降低高爐爐況波動風險、嚴控環保安全風險、降低能源介質保供及煤炭供應風險為重點，提高全系統抗風險能力。深化“五制配套”基層管理模式，全力推進精益六西格瑪和全員生產維修管理，促進基礎管理水平全面提升，為實現2019年生產經營目標提供有力支撐。