道路保潔常態化。配置吸塵車6臺、灑水車9臺、洗掃車15臺、高壓清洗車2臺、抑塵車1臺，環衛工69人。針對道路清潔保潔難維護問題，采取人工與機械相配合作業模式，全天對廠區及外圍區域道路進行清掃、保潔、保濕，全年共計吸塵量1592噸，用水量90860m?；在料場出口安裝洗輪機4臺，盯住了車輪子，從根本上控制了道路揚塵和夾帶，確保了道路保潔常態化。

綠化責任明確化。抓住春秋兩季，按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創意增綠”的原則，先后投入2000萬元進行綠化，新增廠區綠化面積約36萬㎡，綠地率達到13.3%。將廠區綠化區域劃分20個單位責任區，明確責任人和包聯領導，定期進行垃圾清理和日常養護，并不定期每周進行檢查、曝光，確保綠化區域干凈、整潔。

現場設施規范化。今年以來，完成原昌龍公司、焦炭大棚、合金庫大棚等39余處建構筑物拆除，拆除面積約5萬㎡，拆除圍墻約1200m,拆除鋼結構約500T；主干道路面全部改為瀝青路面，并投資1900余萬元，配備了39輛專業清洗清掃車，對各類道路實施清掃、清洗；公司一線職工值班室環保提升改造129間；購置了136臺霧炮機，實現料場和抑塵點安裝全覆蓋。

車輛行駛嚴格化。公司生產區共安裝測速設備25組；安裝道路交通指示牌14塊、路牌45塊、各類警示標識152塊、廣角鏡43面，主干道劃線2000余㎡；同時協調開設煤專線專用停車場一個，增加1000個停車位，租賃91輛新能源通勤車替代職工私家車上下班，致力清潔運輸、綠色出行。

氛圍營造日常化。公司主干道制作大型文化宣傳牌板58余塊，更換展板36塊；并開展鋼鐵美麗花創建“六個一”活動，處級干部每周兩次輪值帶隊撿拾垃圾和督查各單位環境整治情況，共開展“六個一”活動50次，累計參與人數390人次；機關黨委組織義務勞動21次，支援檢修6次，營造人人參與創建的濃厚氛圍。