在疫情期間，中首公司工程設(shè)備事業(yè)部做到疫情防控和經(jīng)營管理“兩手抓兩不誤”，今年前兩個(gè)月均超額完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
疫情發(fā)生以來，國外多家公司先后向中首公司發(fā)出不可抗力聲明，設(shè)備引進(jìn)、海外工程兩大業(yè)務(wù)均受到影響，尤其是設(shè)備供貨、技術(shù)服務(wù)和物流影響最大。面對(duì)突發(fā)狀況，中首公司工程設(shè)備事業(yè)部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊密組織、重點(diǎn)安排，與公司財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)積極協(xié)同，圍繞國際貿(mào)易問題與外方保持緊密溝通洽談，在明確公司立場(chǎng)的同時(shí)提出建設(shè)性意見建議，征得外方充分理解并努力將各方風(fēng)險(xiǎn)降到最低。該部密切配合基地完成遷安新能源汽車電工鋼有限公司退火爐、冷軋機(jī)、激光焊機(jī)和電阻搭接焊機(jī)設(shè)備引進(jìn)合同簽約，為集團(tuán)項(xiàng)目提供支持；與37家供應(yīng)商建立優(yōu)化進(jìn)口備件渠道聯(lián)系工作，為基地降低采購成本及渠道談判做好準(zhǔn)備；先后完成秘鐵5個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備投標(biāo)并持續(xù)供應(yīng)生產(chǎn)用備品備件，為秘鐵順穩(wěn)生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；完成兩個(gè)印度垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的設(shè)備供貨并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金回籠，并完成印度TATA公司焦化干熄爐爐殼項(xiàng)目投標(biāo)，持續(xù)發(fā)力海外工程市場(chǎng)。