今年以來，面對疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的沖擊和壓力，如何把成本降到最低，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化，是目前企業(yè)上下高度重視的重大課題。針對目前形勢，廣東新興各生產(chǎn)單位緊緊圍繞年度目標(biāo)，從優(yōu)化工藝、指標(biāo)量化、修舊利廢、回收復(fù)用入手，創(chuàng)新管理，真抓實(shí)干，制定實(shí)施“降本增效實(shí)施方案”，扎實(shí)開展“降本增效”、“修舊利廢”、“小改小革”等一系列管理提升活動，迅速掀起降本增效新浪潮。
嚴(yán)控流程降消耗。鑄管部根據(jù)球化前鐵水成分，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際情況,合理、及時(shí)調(diào)整冷料的加入量靈活調(diào)整生產(chǎn)組織模式，嚴(yán)抓操作過程細(xì)節(jié)控制；根據(jù)目前生產(chǎn)模式和工藝標(biāo)準(zhǔn)，全程做好澆注前準(zhǔn)備，提高離心機(jī)的機(jī)時(shí)產(chǎn)量，確保管子的一次成型率；根據(jù)銷售計(jì)劃，調(diào)整各工序工藝參數(shù)，確保特殊管型滿負(fù)荷生產(chǎn)；貫徹落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，對近期出現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析原因并總結(jié)，明確下步工作計(jì)劃和責(zé)任人，完善各項(xiàng)指標(biāo)評比排名獎懲制度。
配料優(yōu)化降成本。煉鐵部通過大顆粒返礦、爐外化渣鐵和雙硫鐵等降本嚴(yán)控舉措，降低工序成本；通過技改白灰加水，使其充分反應(yīng)提高混合料料溫，降低燒結(jié)固體單耗；組織人員對廢舊物資及時(shí)分類回收整理、將能再次使用的設(shè)備、各類零件回收統(tǒng)一保管，最大限度挖掘“廢”的價(jià)值，降低兩費(fèi)消耗。
避峰填谷降能耗。動控部通過制定峰谷平時(shí)用電管理措施，針對大功率設(shè)備開機(jī)時(shí)間進(jìn)行避峰填谷調(diào)整，同時(shí)通過一系列措施的制定，操作工能夠根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)地調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、合理設(shè)置、優(yōu)化控制自發(fā)電比例和優(yōu)先選擇谷時(shí)段滿額供應(yīng)等措施，為節(jié)能降耗趟出一條新路子。下一步，廣東新興各單位將繼續(xù)深化企業(yè)降本增效工作部署，持續(xù)對各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分析，不斷挖掘成本控制點(diǎn)，細(xì)化細(xì)節(jié)，確保圓滿完成2020年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
