該廠針對實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為人員、設(shè)備安全，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過班前班后會、安全學(xué)習(xí)等多種方式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例、開展險(xiǎn)肇事故分析討論，根據(jù)崗位特點(diǎn)開展煤氣泄漏演練、地下室消防演練、電氣室低壓故障演練等事故演練，提高職工應(yīng)對事故能力。

該廠加快“雙控”機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在推行“雙控”機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)辨識、清單建立、四色標(biāo)識、管控措施、現(xiàn)場公示等方面向深處、廣處推進(jìn)，全面提高各層級、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理工作。進(jìn)一步補(bǔ)充完善危險(xiǎn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，全面推行車間級安全標(biāo)準(zhǔn)化，做好標(biāo)準(zhǔn)化融合工作。在做好機(jī)械防護(hù)與能源隔離的基礎(chǔ)上，探索能源隔離模式，對主要閥門、開關(guān)、控制器等關(guān)鍵設(shè)施，采取斷電、拆線、封鎖、物理隔斷等方式，進(jìn)行能源隔離，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。

為規(guī)范職工安全行為和班組安全基礎(chǔ)管理工作，該廠嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)和科室包保分工要求，加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，各車間、科室值班領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行安全檢查，并且在下午調(diào)度會上匯報(bào)檢查情況，確保隱患能夠及時(shí)得到整改。為切實(shí)做好防寒、防凍、防滑、防火災(zāi)、防煤氣中毒五方面的安全檢查工作，該廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)任組長、五個(gè)專業(yè)檢查組共同組建的五防專項(xiàng)檢查小組。各個(gè)專業(yè)組根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)情況，制定出切實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全預(yù)案，確保各類安全防范措施落實(shí)到位。