貫徹執(zhí)行百日行動(dòng)計(jì)劃安排，高效推進(jìn)管理對(duì)接和業(yè)務(wù)整合。按照百日行動(dòng)計(jì)劃安排，該公司多次組織召開部署會(huì)，推進(jìn)落實(shí)對(duì)接、整合的重點(diǎn)工作，要求干部員工深刻認(rèn)識(shí)開展百日行動(dòng)計(jì)劃的重要性和緊迫性，把管理對(duì)接作為一次全面管理診斷，以釘釘子的精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為，不斷夯實(shí)太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基。目前，涉及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全、人力資源的86項(xiàng)對(duì)接工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，做到了對(duì)接全覆蓋。

堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，提升創(chuàng)效能力。一方面是要瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水平，真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo)，在比中找到差距，在學(xué)中補(bǔ)齊短板，在趕中干出實(shí)效，在超中爭(zhēng)先占位；另一方面以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)定不移走創(chuàng)新發(fā)展之路，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，在“增品種、提效率、謀創(chuàng)新”方面真抓實(shí)干，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。公司分管經(jīng)理牽頭，技術(shù)骨干深入到用戶現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握用戶訴求及產(chǎn)品現(xiàn)狀，針對(duì)存在差距，成立了3個(gè)突擊隊(duì)和12個(gè)SBU攻關(guān)小組，解決了影響高端表面用料的質(zhì)量缺陷及生產(chǎn)效率，KK料產(chǎn)品銷量近6000噸，專供高端水杯、水壺、豆?jié){機(jī)等深沖行業(yè)特色產(chǎn)品近7000噸。

強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)抓細(xì)管保障各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)。2021年，該公司黨委將以保安全、控風(fēng)險(xiǎn)為主要抓手，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和下階段高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)大興調(diào)研之風(fēng)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做到重點(diǎn)工作清單化，任務(wù)定向定量。定期深入基層開展調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目的新情況、新問題，及時(shí)曝光影響效率和質(zhì)量的問題，促使各級(jí)干部將擔(dān)當(dāng)扛在肩上、抓在手上，增強(qiáng)職責(zé)觀念，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。