一季度，本鋼集團克服外部壓力，完成了各項經濟運營指標，實現了開門紅。16日，本鋼集團召開一季度經濟運營分析視頻會議，對一季度生產經營工作進行全面總結，并對下一階段重點工作進行部署。本鋼集團領導張曉芳、汪澍、董事、許家彥、楊成廣、韓革、陳鐵、趙忠民、高烈等參加會議。會議采取視頻的方式，在各單位設立了分會場，各單位黨政領導、中層以上干部參加會議。會議由本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳主持。
本鋼集團作為遼寧省屬最大國有企業，始終全面貫徹中央和省委、省政府對經濟工作的各項方針要求，為積極推動遼寧地方經濟發展做貢獻。按照省委、省政府對全年工作的要求，本鋼集團采取有力措施，積極組織生產經營工作，全力以赴確保實現首季開門紅。會上，財務部從一季度主要指標完成情況、目前的銷售和采購市場形勢、一季度重點工作完成情況、各單位完成情況、存在的問題和下一步工作要求等方面，對一季度生產經營工作進行了全面總結。
一季度，在干部職工的共同努力下，面對嚴峻外部形勢，本鋼集團完成了經濟運營指標，保持了企業持續穩定發展態勢。主要產品產量實現穩產高產，各產線根據市場形勢變化做出了科學調整。品種增利工作在內貿和外貿方面，均好于歷史同期。采購工作通過一系列措施，有效控制了費用。工序定額控制、經濟庫存工作和港途耗控制等也都較去年有所提升。會議指出，在取得成績的同時，應看到當前市場競爭十分激烈，外部形勢壓力依舊很大，各項工作也存在有待改進之處，一些運營指標較同行業先進水平仍有差距，仍需各單位下一步加大工作力度。
與會的本鋼集團領導就下一步重點工作進行了部署。
各單位在一季度取得成績的基礎上，要瞄準同行業先進水平，進一步明確攻關目標，挖掘潛力。生產組織要在穩定運行基礎上，努力實現經濟運行。質量工作要跟上產品結構調整的步伐，切實提升實物質量。設備管理要抓好穩定運行和狀態評估等基礎性工作。各單位還要對即將開始的聯合檢修工作高度重視，做好充分準備。重點技改項目要抓住有利時機，按計劃推進。科技工作要抓好體制創新，相關單位在新產品研發方面要盡快開展工作，同時，也要在節能環保降成本方面加大科技力量，非鋼產業也要樹立科技引領的思路，加大科技投入。要把握好國家政策方向，統籌規劃好項目的立項和推進。要加強環保設施的運行管理，做好重點環保項目的推進落實，利用春季做好綠化和廠容環境改善工作。
本鋼集團總經理汪澍指出，一季度，本鋼集團較好地完成了經濟運營指標，非鋼產業也呈現出新氣象，但要認識到，當前外部形勢不容樂觀，生產經營工作壓力依舊巨大。他強調，要充分發揮銷研產一體化的系統優勢，提升團隊活力和產品競爭力，形成系統間的高效聯動，提升創效能力。同時，要抓好物資管理工作，各單位領導要高度重視，做好后續工作的推進，實現企業物資管理的科學化、規范化、現代化。全體干部職工要高度重視黨的群眾路線教育實踐活動，要以此統一思想、提高認識、轉變作風，為企業深化改革提供有力保障。
本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳說，在全體干部職工的共同努力下，企業實現了首季開門紅，這是本鋼集團全面貫徹省委、省政府的工作要求，積極工作取得的成績。她指出，對于成績大家要有科學的認識，要看到當前企業仍面臨嚴峻外部形勢，要增強緊迫感。要清醒地認識到實現全年目標，后續工作的壓力還很大。她強調，鋼鐵主業要抓好產品研發工作，要利用好現有平臺。銷售系統要抓好區域調整和品種結構調整，大力改進營銷策略。采購系統要把握市場波動，迅速做出科學調整，要進一步完善流程，抓好經濟運營工作。非鋼產業要拓展思路，大力開拓外部市場，相關部門要對非鋼產業發展給予積極支持。要抓好安全生產和防汛工作，加大監管力度。防汛工作要抓好隱患排查和治理，確保安全度汛。
張曉芳強調，按照中央和省委工作要求，本鋼集團要積極推進全面深化改革工作。全體干部職工要在思想上統一認識，這是外部形勢壓力和企業自身發展提出的必然要求。各單位要從自身出發，做好內部工作。領導干部既要廉潔自律，也要帶好隊伍。要通過黨的群眾路線教育實踐活動，提升黨員干部的思想認識水平，處理復雜局面的工作能力，增強隊伍的戰斗力。各單位要按照轉作風工作要求，合理安排各方面工作計劃，務實高效地開展工作，要乘著首季開門紅的東風，以嶄新的姿態，再創佳績，實現“雙過半
本鋼集團作為遼寧省屬最大國有企業，始終全面貫徹中央和省委、省政府對經濟工作的各項方針要求，為積極推動遼寧地方經濟發展做貢獻。按照省委、省政府對全年工作的要求，本鋼集團采取有力措施，積極組織生產經營工作，全力以赴確保實現首季開門紅。會上，財務部從一季度主要指標完成情況、目前的銷售和采購市場形勢、一季度重點工作完成情況、各單位完成情況、存在的問題和下一步工作要求等方面，對一季度生產經營工作進行了全面總結。
一季度，在干部職工的共同努力下，面對嚴峻外部形勢，本鋼集團完成了經濟運營指標，保持了企業持續穩定發展態勢。主要產品產量實現穩產高產，各產線根據市場形勢變化做出了科學調整。品種增利工作在內貿和外貿方面，均好于歷史同期。采購工作通過一系列措施，有效控制了費用。工序定額控制、經濟庫存工作和港途耗控制等也都較去年有所提升。會議指出，在取得成績的同時，應看到當前市場競爭十分激烈，外部形勢壓力依舊很大，各項工作也存在有待改進之處，一些運營指標較同行業先進水平仍有差距，仍需各單位下一步加大工作力度。
與會的本鋼集團領導就下一步重點工作進行了部署。
各單位在一季度取得成績的基礎上，要瞄準同行業先進水平，進一步明確攻關目標，挖掘潛力。生產組織要在穩定運行基礎上，努力實現經濟運行。質量工作要跟上產品結構調整的步伐，切實提升實物質量。設備管理要抓好穩定運行和狀態評估等基礎性工作。各單位還要對即將開始的聯合檢修工作高度重視，做好充分準備。重點技改項目要抓住有利時機，按計劃推進。科技工作要抓好體制創新，相關單位在新產品研發方面要盡快開展工作，同時，也要在節能環保降成本方面加大科技力量，非鋼產業也要樹立科技引領的思路，加大科技投入。要把握好國家政策方向，統籌規劃好項目的立項和推進。要加強環保設施的運行管理，做好重點環保項目的推進落實，利用春季做好綠化和廠容環境改善工作。
本鋼集團總經理汪澍指出，一季度，本鋼集團較好地完成了經濟運營指標，非鋼產業也呈現出新氣象，但要認識到，當前外部形勢不容樂觀，生產經營工作壓力依舊巨大。他強調，要充分發揮銷研產一體化的系統優勢，提升團隊活力和產品競爭力，形成系統間的高效聯動，提升創效能力。同時，要抓好物資管理工作，各單位領導要高度重視，做好后續工作的推進，實現企業物資管理的科學化、規范化、現代化。全體干部職工要高度重視黨的群眾路線教育實踐活動，要以此統一思想、提高認識、轉變作風，為企業深化改革提供有力保障。
本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳說，在全體干部職工的共同努力下，企業實現了首季開門紅，這是本鋼集團全面貫徹省委、省政府的工作要求，積極工作取得的成績。她指出，對于成績大家要有科學的認識，要看到當前企業仍面臨嚴峻外部形勢，要增強緊迫感。要清醒地認識到實現全年目標，后續工作的壓力還很大。她強調，鋼鐵主業要抓好產品研發工作，要利用好現有平臺。銷售系統要抓好區域調整和品種結構調整，大力改進營銷策略。采購系統要把握市場波動，迅速做出科學調整，要進一步完善流程，抓好經濟運營工作。非鋼產業要拓展思路，大力開拓外部市場，相關部門要對非鋼產業發展給予積極支持。要抓好安全生產和防汛工作，加大監管力度。防汛工作要抓好隱患排查和治理，確保安全度汛。
張曉芳強調，按照中央和省委工作要求，本鋼集團要積極推進全面深化改革工作。全體干部職工要在思想上統一認識，這是外部形勢壓力和企業自身發展提出的必然要求。各單位要從自身出發，做好內部工作。領導干部既要廉潔自律，也要帶好隊伍。要通過黨的群眾路線教育實踐活動，提升黨員干部的思想認識水平，處理復雜局面的工作能力，增強隊伍的戰斗力。各單位要按照轉作風工作要求，合理安排各方面工作計劃，務實高效地開展工作，要乘著首季開門紅的東風，以嶄新的姿態，再創佳績，實現“雙過半