深入推進學巴鋼，為穩順生產提供保障。敢于向現狀提問題，找差距補短板，制定追趕措施，努力實現八高爐達產達效。采取先算后干、邊干邊算的原則，做好爐料平衡與調整。嚴格落實鐵前一體化配礦配料機制，確保高爐綜合入爐品位56%以上。內部優化高爐操作，外部強化工序銜接，在確保高爐爐況長期穩順的同時，為高效生產創造條件。同時，做好高爐供料、供焦生產組織工作，提升倒運皮帶管理層級，成立調度、機運、礦焦線、高爐值班室協調工作小組，做到及時調整、保障供料。

深挖細摳持續發力，為降本增效提供抓手。根據市場變化動態優化調整爐料結構，本著“加大現貨配加比例、有序消耗庫存資源”的原則優化燒結配礦結構；提高燒結礦使用回收鐵料的比率，降低采購成本；持續開展降低燃料比攻關活動，優化高爐燃料結構，提高配煤性價比；細化制造費用計劃控制目標，制定月度費用出庫控制標準，確保各項制造費用持續降低；強化能源系統管控，嚴控能源介質消耗，杜絕能源浪費，確保降本增效任務落到實處。

提升設備管控水平，為高爐穩定順行提供支撐。以服務煉鐵生產各工序為主導思想，結合TPM“3”階段點檢標準修訂、驗證，強化設備點檢、潤滑，做到隱患及早發現、及早消除，降低設備非計劃休風。嚴格落實點檢定修，必保高爐四個月檢修周期，攻關燒結四個月檢修周期。高質量推進TPM管理工作，提升設備管控水平，為穩順生產奠定基礎。

抓實安全環保管理，為決戰決勝四季度夯實基礎。細化責任落實，加大隱患排查治理力度，嚴格落實過程管控，做好在線數據監測，以更嚴更細的工作切實提升環保管控水平。

發揮黨組織優勢，為完成各項目標任務提供保障。煉鐵廠黨委發揮戰斗堡壘作用，帶領職工積極作為，確保鐵成本的持續降低和高爐持續穩順運行；以“六個三”創先爭優活動為抓手，推進黨建與經營生產的深度融合，大力宣傳決戰決勝全年目標任務的重要意義，充分發揮黨員的先鋒模范作用，為決戰決勝全年目標任務提供堅實保障。