2022年，吉林建龍緊緊圍繞既定發展戰略與年度預算目標，以推進品種升級與重點項目建設為核心，扎實開展各項重點工作，確保了企業生產經營的總體穩定，同時在產品開發方面實現了重大突破，各項基礎管理也得到了進一步夯實。

結合吉林市疫情發展趨勢，該公司堅決執行“外防輸入、內防擴散”的方針，在全體員工的理解和支持下，先后采取了四次閉環管理措施，最長的一次為期60余天，有效遏制了公司內部疫情的發展，保障了生產經營有序進行。

成功開發新產品18項，涵蓋無取向硅鋼、取向硅鋼、石油管線鋼、一體化車輪用鋼、冷軋深沖料基板等高端產品，其中取向硅鋼、無取向硅鋼均實現一次性開發成功，填補了省內硅鋼生產的空白。

短時間成功復啟RH精煉爐，完成鐵水雙步脫硫法開發及應用，一次性完成取向硅鋼、中高牌號無取硅鋼的開發工作，實現取向硅鋼批量生產。

持續深耕終端市場，不斷提升本地化市場占有率，加快高端產品市場開拓，實現綜合本地化率近60%，創近年來新高。

建龍集團董事長、總裁張志祥表示，2022年，吉林建龍在吉林地區疫情反復的影響下，取得如今的成績實屬不易，硅鋼產品的成功研發為企業的產品結構升級，提供了有力的支撐。

新的一年，吉林建龍要圍繞降本給增效專案，加強對理論值和行業先進值的梳理和研究，明確目標，對標先進，與高端合作伙伴圍繞專案目標，共同深入攻關，把降本增效工作切實落實到位。

他強調，如今的鋼鐵行業已經進入淘汰賽，吉林建龍要堅定不移推進四個轉型，通過提升企業凝聚力，激活企業活力，向著共創、共享、共贏的美好企業邁進。