本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話。本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維作本鋼集團經(jīng)營活動分析。本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)分別就各分管領(lǐng)域工作作出安排。

楊維強調(diào)，要以契約精神全力完成各項指標和“軍令狀”任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確目標任務(wù)，堅定信心；精準施策，明確具體舉措和考核激勵方式，層層傳導(dǎo)壓力；深入了解一線實際情況，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，確保各項工作高效開展，取得成效。

楊維要求，要以沖刺勁頭解決四季度工作中的難點問題。要拿出實際行動，聚焦“我要安全”強化安全管理；通過精益課題推進精益管理；強化信息化管理理念，推進數(shù)字化智能化應(yīng)用；持續(xù)深化改革，激活發(fā)展動能，提升創(chuàng)效能力。同時，各級黨委要負起責任，以沖刺狀態(tài)推進民生項目建設(shè)，不斷增強職工幸福感、獲得感。

楊維強調(diào)，要以舍我其誰的拼勁，跑出本鋼“加速度”。面對沖刺全年目標的關(guān)鍵時期，全本鋼各系統(tǒng)要上下同欲，全員發(fā)力，共同參與。各板塊要擔起主體責任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出忘我、無我、舍我的干勁，帶動全體職工務(wù)實拼搏。各級黨群部門要全面服務(wù)現(xiàn)場、參與考核、解決問題。

楊維指出，要以本鋼集團價值客戶高峰論壇為契機，堅決貫徹執(zhí)行《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，不斷鍛造自身能力和水平。各部門、單位要協(xié)同聯(lián)動、各負其責，以追求卓越的更高標準履行對客戶的承諾，提高客戶的滿意度和忠誠度，樹立良好品牌形象，實現(xiàn)與客戶共贏發(fā)展。

會上，本鋼集團辦公室通報節(jié)日值班情況；安全環(huán)保部作安全工作通報；管理創(chuàng)新部作“紅藍榜”結(jié)果通報及“四到”工作點評；礦業(yè)公司、實業(yè)公司分別匯報工作。

本鋼集團董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管；相關(guān)部門主要負責人；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政負責人在主會場參加會議。各板塊班子成員，各單位主要負責人、財務(wù)負責人在分會場參加會議。