該廠(chǎng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照西昌鋼釩下達(dá)的品種計(jì)劃組織生產(chǎn)；針對(duì)全廠(chǎng)工藝條件變化實(shí)際情況，合理控制轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄各工序生產(chǎn)節(jié)奏，做到“精、準(zhǔn)、快”，最大限度縮短物流時(shí)間，精細(xì)化組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，各崗位、各工序剛性執(zhí)行班產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)晝夜溫差大實(shí)際，扎實(shí)抓好設(shè)備巡檢工作，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

在此基礎(chǔ)上，該廠(chǎng)組織技術(shù)人員進(jìn)一步完善降本增效攻關(guān)措施，按照不同鋼種、不同生產(chǎn)節(jié)奏，制訂轉(zhuǎn)爐、精煉等各環(huán)節(jié)廢鋼加入量，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，最大限度降低消耗；在保證品種鋼產(chǎn)量和質(zhì)量前提下，進(jìn)一步加大成本對(duì)標(biāo)力度，找出差距，逐項(xiàng)制訂攻關(guān)措施，確保鋼鐵料、合金輔料、釩渣等重點(diǎn)成本指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低成本煉鋼。

與此同時(shí)，該廠(chǎng)以產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”為目標(biāo)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的鋼水成分、中包溫度合格率等關(guān)鍵指標(biāo)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行日分析、周總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；加強(qiáng)中高端品種“產(chǎn)前確認(rèn)”管理，解決連鑄機(jī)流道晝夜水溫溫差大及直上鋼水成分、溫度不穩(wěn)定等技術(shù)難題，持續(xù)提升質(zhì)量保證能力,為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)。