近日，長鋼公司系列大修工作拉開序幕，主要包括煉鋼廠6號轉爐大修，燒結廠2號豎爐、4號燒結機機尾除塵、1號制粒機大修，以及燃氣廠8萬立方米煤氣柜大修等內容，預計4月初結束。
此次大修涉及單位多、工程量大、時間跨度長、組織難度大。為保證安全、質量、工期進度，圓滿完成工作，長鋼公司制定了詳細的大修組織方案和安全施工方案，進行了嚴格的技術和安全交底，要求超前預測、提前安排、動態協調、加強管控，全力保障檢修期間生產組織的穩定運行。
成立了大修指揮部，制定下發了《6號轉爐系列大修組織方案》，對大修組織工作進行詳細安排，并對裝備處、生產處、安全處等15家成員單位及業主單位、外協施工單位的職責作出了明確界定，要求各相關單位對照職責，在指揮部的統一協調下開展工作，確保大修項目圓滿完成施工任務。
針對2月份生產與系列檢修并行的實際，長鋼公司提出了具體要求。堅持“超前預測、反應迅速、積極協調、令行禁止”的原則，強化過程控制；堅持“以效定銷、以銷定產”的原則，加強產銷銜接；根據生產運行的變化，及時對能源動力介質進行調整，確保能源系統的安全平穩運行，實現最佳的能源利用效率；針對6號轉爐大修期間鐵、鋼銜接及高爐生產的穩順運行，抽調專門力量進行現場調度；科學安排，推進檢修的同步性工作；進一步強化原燃料市場分析研判，堅持以效益為中心，緊貼市場脈搏，靈活把握采購節奏，確保生產安全經濟穩定運行。
此次大修涉及單位多、工程量大、時間跨度長、組織難度大。為保證安全、質量、工期進度，圓滿完成工作，長鋼公司制定了詳細的大修組織方案和安全施工方案，進行了嚴格的技術和安全交底，要求超前預測、提前安排、動態協調、加強管控，全力保障檢修期間生產組織的穩定運行。
成立了大修指揮部，制定下發了《6號轉爐系列大修組織方案》，對大修組織工作進行詳細安排，并對裝備處、生產處、安全處等15家成員單位及業主單位、外協施工單位的職責作出了明確界定，要求各相關單位對照職責，在指揮部的統一協調下開展工作，確保大修項目圓滿完成施工任務。
針對2月份生產與系列檢修并行的實際，長鋼公司提出了具體要求。堅持“超前預測、反應迅速、積極協調、令行禁止”的原則，強化過程控制；堅持“以效定銷、以銷定產”的原則，加強產銷銜接；根據生產運行的變化，及時對能源動力介質進行調整，確保能源系統的安全平穩運行，實現最佳的能源利用效率；針對6號轉爐大修期間鐵、鋼銜接及高爐生產的穩順運行，抽調專門力量進行現場調度；科學安排，推進檢修的同步性工作；進一步強化原燃料市場分析研判，堅持以效益為中心，緊貼市場脈搏，靈活把握采購節奏，確保生產安全經濟穩定運行。