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“綠”動(dòng)馬鋼 “智”享未來(lái)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-01-06  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1817
 
核心提示:剛剛過(guò)去的2020年,是馬鋼發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年。 2020年8月19日上午,習(xí)近平總書(shū)記冒著高溫來(lái)到中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)考察調(diào)
 剛剛過(guò)去的2020年,是馬鋼發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年。

2020年8月19日上午,習(xí)近平總書(shū)記冒著高溫來(lái)到中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)考察調(diào)研,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,察看重點(diǎn)產(chǎn)品展示,深入生產(chǎn)一線,與勞動(dòng)模范、工人代表親切交流,發(fā)表重要講話,“新冠肺炎疫情肆虐的這一段時(shí)間,社會(huì)經(jīng)濟(jì)都受到了影響,但是馬鋼比較早地復(fù)工復(fù)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和營(yíng)銷收入的同比雙升,這也能看出我們的國(guó)有企業(yè)強(qiáng)大的韌性。你們創(chuàng)造了很多輝煌,現(xiàn)在把握自己的優(yōu)勢(shì),順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的潮流,在現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展中,特別是在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中,把握機(jī)遇、順勢(shì)而上,為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)”。

總書(shū)記親切的話語(yǔ)仍在耳畔回響,殷殷的囑托更是匯聚起一馬當(dāng)先的磅礴力量。

以習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指引,在中國(guó)寶武的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省市政府的大力支持下,馬鋼上下堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,加快融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,強(qiáng)化“超越自我、跑贏大盤(pán)、追求卓越”績(jī)效導(dǎo)向,以“三高兩化”為實(shí)施路徑,以改革增動(dòng)力,以創(chuàng)新促發(fā)展,深化整合融合,全面對(duì)標(biāo)找差,持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在“打造大而強(qiáng)的新馬鋼”的道路上奮力前行。

從持續(xù)深化整合融合,追求極致規(guī)模效應(yīng);到加快推進(jìn)動(dòng)力變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

從全面對(duì)標(biāo)找差,著力做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵產(chǎn)業(yè);到從嚴(yán)夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)管理,持續(xù)提升管理效能和管理水平。

從努力打造綠色城市工廠和智慧制造示范基地,到積極構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。

打造大而強(qiáng)的新馬鋼!馬鋼人在奮斗中創(chuàng)造輝煌,在筑夢(mèng)中熔鑄擔(dān)當(dāng)!

2020年,馬鋼鋼產(chǎn)量首次突破2000萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入首次突破1000億元;人均年鋼產(chǎn)量首次邁上1000噸臺(tái)階;人事效率持續(xù)提升,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

整合融合,催生發(fā)展新格局

中國(guó)寶武與馬鋼集團(tuán)實(shí)施重組,是安徽省委省政府與中國(guó)寶武搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇的重大舉措和重要成果。

重組馬鋼,中國(guó)寶武在全球鋼鐵市場(chǎng)的影響力和話語(yǔ)權(quán)明顯提升,在《財(cái)富》雜志公布的2020年世界500強(qiáng)排行榜,中國(guó)寶武首次躍居全球鋼鐵企業(yè)首位!

融入中國(guó)寶武,馬鋼落實(shí)“一基五元”產(chǎn)業(yè)布局和“一業(yè)一企、一企一業(yè)”發(fā)展要求,開(kāi)啟專業(yè)化整合融合新征程,為打造大而強(qiáng)的新馬鋼找準(zhǔn)了“著力點(diǎn)”。

聯(lián)合是起點(diǎn),整合是關(guān)鍵,融合是目標(biāo)。

2019年12月31日,馬鋼專業(yè)化整合融合百日行動(dòng)計(jì)劃全面啟動(dòng)實(shí)施。

“現(xiàn)在我們是一家人,一家人就要在一起,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng),共同追求未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)更大的發(fā)展。兄弟同心,其利斷金。”“聯(lián)合不能是簡(jiǎn)單的‘一加一大于二’,聯(lián)合以后的專業(yè)化整合才是發(fā)揮聯(lián)合協(xié)同效應(yīng)的最佳路徑和方式。只有通過(guò)專業(yè)化整合,形成極致專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)模效應(yīng),我們才能夠把聯(lián)合的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮出來(lái)。”中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮飽含希冀、振奮人心的話語(yǔ),為加快推進(jìn)馬鋼有關(guān)業(yè)務(wù)聚焦整合工作指明了方向、明確了路徑。

經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,馬鋼多元產(chǎn)業(yè)具備了一定的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)和條件,但與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)相比,依然存在支柱板塊培育不夠快等明顯的短板和弱項(xiàng),實(shí)施專業(yè)化聚焦整合、發(fā)揮重組協(xié)同效應(yīng)的空間和潛力十分巨大。而中國(guó)寶武在產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展方面有廣闊的思維視角和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一家人一盤(pán)棋。專業(yè)化聚焦整合“點(diǎn)多、面廣、量大、復(fù)雜”,由中國(guó)寶武職能部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、相關(guān)子公司及馬鋼集團(tuán)共同組成的12個(gè)專業(yè)化整合項(xiàng)目組加班加點(diǎn)、夜以繼日開(kāi)展工作。

一家人一條心。馬鋼遵循項(xiàng)目化運(yùn)作要求,健全工作推進(jìn)機(jī)制,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和堅(jiān)決果斷的實(shí)際行動(dòng),抓實(shí)抓細(xì)專業(yè)化整合融合方案,兌現(xiàn)目標(biāo)節(jié)點(diǎn),打造樣板示范。

保持“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”,馬鋼專業(yè)化整合融合按下“加速鍵”,原定三年的整合融合目標(biāo),僅用一年時(shí)間就全面達(dá)成!

深度融入寶武,馬鋼集團(tuán)明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層公司、區(qū)域總部、鋼鐵制造平臺(tái)化公司的定位,借助中國(guó)寶武管理、技術(shù)、人才和品牌等優(yōu)勢(shì),催生馬鋼高質(zhì)量發(fā)展新格局。

既堅(jiān)持一體化,又突出差異化。

只有一體貫穿,才能共融共建共享。馬鋼大力推進(jìn)研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷售、資金、信息化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等全方位協(xié)同,讓高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的宏偉愿景生根發(fā)芽。與中國(guó)寶武加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)外銷售渠道、加工中心能力等方面的共享,已經(jīng)成效初顯。

只有差異發(fā)展,才能催生百花齊放。在中國(guó)寶武“彎弓搭箭”的戰(zhàn)略版圖中,馬鋼的定位目標(biāo)逐漸明確——打造中國(guó)寶武優(yōu)特鋼精品基地。對(duì)內(nèi)加快實(shí)施北區(qū)填平補(bǔ)齊、南區(qū)專業(yè)化生產(chǎn),落實(shí)產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃,激發(fā)各類要素活力;對(duì)外貫徹“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鞍山發(fā)展馬鋼”要求,開(kāi)疆拓土、外向發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)“十四五”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。

既注重專業(yè)化,又追求多元化。

沒(méi)有主業(yè)的做精做優(yōu),難成核心優(yōu)勢(shì)。圍繞高鐵輪軸、H型鋼、優(yōu)特鋼等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,馬鋼著力提高精益制造水平。2020年鋼產(chǎn)量首次突破2000萬(wàn)噸,人均年產(chǎn)鋼量從2019年的780噸躍升至超過(guò)1000噸。多年孜孜以求的“人均產(chǎn)鋼1000噸”目標(biāo),今朝夢(mèng)圓。

沒(méi)有多元的開(kāi)拓延伸,難有領(lǐng)域突破。通過(guò)整合融合,馬鋼拓寬了發(fā)展視野,多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站上更高的平臺(tái),催生出更多的頭部企業(yè)和“單打冠軍”??焖俨季秩珖?guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)千萬(wàn)噸級(jí)鋼廠全覆蓋,向營(yíng)業(yè)收入超千億元的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。馬鋼礦業(yè)鐘九鐵礦采選建設(shè)工程、羅河鐵礦一期500萬(wàn)噸/年擴(kuò)能工程先后開(kāi)工,為打造寶鋼資源鐵精礦、冶金熔劑、建材三個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)基地、構(gòu)建中國(guó)寶武大原料體系樹(shù)立了新的里程碑。

“有多大的視野,就有多大的胸懷。”有了“世界級(jí)”的體量,就要有“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”的勇毅和智慧。站在安徽融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的前沿陣地,馬鋼正以一體化的思路和舉措,破壁壘、促協(xié)同、聚合力,在一體化、深融合、高質(zhì)量的發(fā)展道路上奮勇?tīng)?zhēng)先。

 
 
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