會(huì)上，公司能源動(dòng)力部介紹本次能源診斷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研日程安排，北京國(guó)金衡信介紹本次能源診斷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和要求。
北京國(guó)金衡信副總經(jīng)理李洪福在會(huì)上作了講話。
他在講話中說(shuō)，新鋼對(duì)北京國(guó)金衡信的高度信任，有效促成了雙方在節(jié)能方面的深度合作。在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)風(fēng)云突變、降本增效壓力驟增的情況下，新鋼啟動(dòng)能源診斷可謂恰逢其時(shí)、意義重大，北京國(guó)金衡信一定不辜負(fù)信任，全力以赴做好技術(shù)服務(wù)。未來(lái)，希望雙方相互配合、密切協(xié)作，強(qiáng)化對(duì)接、加強(qiáng)溝通，確保能源診斷有效高效、進(jìn)展順利。同時(shí)希望新鋼多多反映問(wèn)題，提供真實(shí)全面的數(shù)據(jù)資料，以增強(qiáng)能源診斷的針對(duì)性，確保能源診斷的有效性。
新鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理管財(cái)堂在會(huì)上作了講話。
他在講話中說(shuō)，2014年，新鋼啟動(dòng)第一輪能源診斷與規(guī)劃工作，之后公司將節(jié)能增效攻關(guān)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作堅(jiān)持至今。與8年前相比，今天的新鋼無(wú)論是裝備能力、環(huán)保水平、產(chǎn)能規(guī)模，還是基礎(chǔ)管理都有了一個(gè)大提升。特別是隨著公司能源管控平臺(tái)的搭建、一批節(jié)能增效攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施、日常能源管控能力的增強(qiáng)，8年攻關(guān)下來(lái)，公司年自發(fā)電量提升了114%，每年節(jié)能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益非常可觀，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力支撐。所以，我們一定要充分認(rèn)識(shí)到此次公司啟動(dòng)能源診斷工作的重要性。尤其在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下，啟動(dòng)能源診斷對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的意義重大。各廠部要在能源診斷、節(jié)能增效工作上強(qiáng)化協(xié)同配合、切實(shí)落實(shí)到位，為公司整體效益水平的進(jìn)一步提升發(fā)揮重要積極作用。
就如何更好推進(jìn)能源診斷，確保能源診斷出成效，管財(cái)堂提出三點(diǎn)要求。
一是要提高認(rèn)識(shí)，全面統(tǒng)一思想。大層面，目前行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，節(jié)能對(duì)鋼企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展具有重要意義；小層面，節(jié)能對(duì)各廠部完成降本增效績(jī)效指標(biāo)具有關(guān)鍵作用。各廠部要統(tǒng)一思想、動(dòng)員到位，認(rèn)識(shí)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，解決問(wèn)題就是提升能力，做到積極配合、主動(dòng)參與。要充分認(rèn)識(shí)到，國(guó)金恒信是來(lái)幫助我們查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的，提出的診斷和“挑刺”是善意和正面的，有利于我們改進(jìn)提升能源管控工作，大家要敢于暴露問(wèn)題，才能不斷進(jìn)步。
二是要增強(qiáng)互動(dòng)，合理配置資源。三季度已近尾聲，為將能源診斷成果及時(shí)運(yùn)用到明年節(jié)能績(jī)效制定、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施等工作中，公司率先啟動(dòng)第一階段診斷工作。能源系統(tǒng)診斷需要依靠雙方緊密合作，作為被診斷方，新鋼能源動(dòng)力部及相關(guān)廠部要與北京國(guó)金衡信專家組增強(qiáng)互動(dòng)、緊密溝通。要選派最熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況的精兵強(qiáng)將為專家組提供一對(duì)一服務(wù)，一方面要在衣食住行、現(xiàn)場(chǎng)安全上提供強(qiáng)力保障，另一方面要深入發(fā)現(xiàn)短板、充分暴露問(wèn)題，把現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況說(shuō)清楚，講全面。
三是要兼顧全面，靈活調(diào)整時(shí)間。能源系統(tǒng)診斷涉及面廣，在第一階段調(diào)研中，新鋼各廠部一定要根據(jù)生產(chǎn)檢修實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整調(diào)研計(jì)劃安排，見(jiàn)縫插針安排能源診斷工作，確保工作效率。同時(shí)，各相關(guān)廠部要強(qiáng)化技術(shù)管理人員與咨詢專家的對(duì)接工作，希望專家組盡可能地多提出寶貴意見(jiàn)與建議，為新鋼解決問(wèn)題指明方向，為新鋼能源管理水平提升提供幫助。